На днях столкнулся с графиком дежурств (дежурных техников), занимательно. В некоторых предприятиях осуществляющих техническое обслуживание , дежурный техник входит в штат предприятия и занимается только проблемами постановки\снятия или ночными сработками. В других предприятиях дежурный техник заступает на сутки, из числа обычных техников и инженеров, а на следующие утро идет, на основную, дневную работу.
Есть предприятия, где дежурный техник дежурит всю неделю, включая выходные и при этом, исправно выходит утром на основную работу.
Встречались и такие канторы, где дежурство, использовалось как наказание.
Что вы думаете на этот счет? Какой из перечисленных графиков, или их комбинация более приемлемы?

Highlight any portion you want:

В последнее время, в процессе производства монтажных работ все чаще приходится иметь дело с несколькими представителями директората, организации заказчика. И признаюсь не с самыми милыми, порой встречаются откровенные орки.

Как правило, все эти начальники из разных эшелонов руководства, мнят себя как минимум Нобелевскими лауреатами в области устройства и способов установки охранной сигнализации.

Чаще, несколько равноправных руководителей, можно встретить в небольших предприятиях, директора таких предприятий однажды или лучше сказать вдруг, решают установить сигнализацию, тут и начинается все самое интересное.

Один из соучредителей добросовестно договаривается с монтажной организацией о дне установки. В указанный день на указанный адрес выезжают монтажники с лестницами перфораторами, заказанным охранным оборудованием в полной, что называется боевой готовности.

Дальше еще интересней, -здравствуйте!- говорят монтажники – вы кто?- спрашивает директор,

-как же? как же! мы договаривались- пеняют монтажники, -с кем позвольте?- недоумевает директор, в воздухе повисает драматическая пауза.

Секунду я разберусь, позвольте номерок вашего руководителя- отступает директор, и монтажники заранее зная, дальнейшее развитее данной сцены идут на затяжной перекур.

Для тех, кто не искушен, замечу, подобный перекур может растянуться на несколько часов, а порой и дней.

Как вы, наверное, догадались, монтажников встретил один из многочисленных учредителей, краем уха он слышал, треп на собрании учредителей о пользе охранной сигнализации, но его высочество не сочли нужным предупредить, что все уже решено и оплачено, а может, его и не было на том собрании.

После того как перманентный «большой начальник» был введен в курс дела, оно дело сдвинулось с мертвой точки.

Монтажники приступили непосредственно к монтажу, а в процесс контроля выполняемых работ активно включается очередной директор-соучредитель. На любом предприятии есть самый-самый грамотный директор, среди сонма самых грамотных директоров.

Такие «умницы» все знают о сигнализации и, не переставая, советуют, добавляют, улучшают «как им кажется» помогают бедным глупым ребятам монтажникам, порой их советы приобретают форму приказа, а это уже ни в какие ворота.

В итоге по окончании монтажа, в котором были учтены все пожелания больших и не очень больших руководителей. По десять раз, переделаны и переставлены с места на место элементы охранной сигнализации.

Сломаны плинтуса, все стены в дырах, что явилось результатом предложенных улучшений при прокладке проводов, со стороны «грамотного» руководства. На офис без боли смотреть нельзя.

Апогеем всего вышеописанного, может стать претензия, со стороны самого генерального директора. И обвинение всего монтажного предприятия в низком, если повезет, профессионализме.
Господа, позвольте профессионалам заниматься своим делом!

Работа в России, резюме и вакансии.

Highlight any portion you want:

В последние годы наблюдается интересная тенденция, еще вчера крупные преуспевающие предприятия, на моих глазах развалились на несколько не больших, но очень самостоятельных.
Создается впечатление, что все крупные компании, достигнув критической массы количества и амбициозности руководителей, должны делится, и делится, как правило, в убыток общему делу.
И все понимают, что разбивать предприятие, ломать устоявшиеся отношения с заказчиками, самый худший сценарий развития предприятия, кроме самих руководителей.
У меня на примете еще пара крупных предприятий балансирующих на грани, господа директора которых, еще вчера обходились скромными зарплатами, не дорогими средствами передвижения, а из развлечений по выходным, в лучшем случае шашлыки и пиво.
Когда же эти простые, в общем-то, люди, превратились в господ, и откуда выросли эти амбиции и личные зарплаты?
Все банально и просто, те работники, с которыми еще вчера считались, и которые, грубо говоря, ишачили на своих работодателей, зарабатывая авторитет и деньги, теперь просто забытые рабы.
Забыто этими господами и банальное уважение к своим работникам, теперь ведь они уже не так зависят от своих работников, можно пренебречь хорошим отношением к себе подчиненных, потому, что теперь, господам, плевать на это отношение.
И по большому счету на всех теперь плевать, главное деньги и амбиции.
А самое большое заблуждение, в которое господа директора свято верят, это то, что это они, всего добились в этой жизни, сами, без чьей либо помощи.
И исходя из этого заблуждения, сытые и чванливые господа считают себя в праве, ломать и разделять предприятия (не ими созданные, но благополучно присвоившие себе эти лавры).
Вот такой менталитет у нашего народ, из которого, кстати говоря, и вышли все руководители, больших и малых предприятий, которые теперь сидят на шее у подчиненных и мнят себя господами.
Справедливости ради стоит упомянуть и о работниках, которые позволяют руководителям ощущать себя господами, именно благодаря подчиненным, смотрящим в рот руководству, расцветают местные царьки.
Наши люди не привыкли развиваться самостоятельно, куда как проще, потакать прихотям и глупым нововведениям руководства, чем отстаивать правильную и взаимовыгодную точку зрения.
В конечном итоге пришли к тому, что виноватых нет, просто нужно уважать себя и других, и тем и другим.
На предприятии, где взаимоуважение стоит во главе угла, процветание и рост обеспечены априори.

Highlight any portion you want:

На днях столкнулся с пожарными датчиками, которые подрабатывают от радиопередатчика охранного прибора. Это датчики, ИП-45 с пластмассовой юбкой и защелками для проводов. До этого случаев срабатывания пожарных датчиков от передатчиков АТС-100 не встречал. Расстояние от передающей антенны около двух метров. Исправить ситуацию помогли старые, добрые ИП 212 3СУ. Замена устранила проблему!

Highlight any portion you want:

Удивительно до чего некоторые предприниматели доходят, однажды занявшись, безопасностью своего имущества ни как не могут остановиться. Господа все нужно делать с умом и в меру.

Бесконечно совершенствовать охранную сигнализацию, усложняя и добавляя современные новшества, это извините паранойя. Делу охраны вашего имущества это не помогает, а порой только вредит.
Охранную сигнализацию правильнее рассчитывать, выбирая количество охранного оборудования, что называется впритык, лишние охранные устройства дублирующие друг друга, это откровенно говоря, бесполезно потраченные средства. Притом завышенное количество датчиков, прямо пропорционально увеличивает и риск сбоев, последних, что увеличивает число ложных сработок и тд. и тп.

Некоторые предприниматели устанавливают сигнализацию на объекты, не представляющие интереса для злоумышленников. К примеру доводилось устанавливать сигнализацию, в помещении большого дворца культуры, где было арендовано несколько комнат под офис.
Мало того, все окна выходят на фасад, и в помещениях этого офиса круглосуточно находится оператор, да и брать там кроме пары стареньких ПК больше не чего.

Помимо выше перечисленного весь периметр ДК находится под видео наблюдением, и сам дворец культура , как без этого, охраняется другим частным охранным предприятием, плюс на вахте кнопка ведомственной охраны.
Спрашивается, кто отважится на ограбления офиса, так расположенного, да еще с человеком круглосуточно находящимся внутри оного. Ответ никто, или псих, от последних, увы, никто не застрахован. Ну и психами, заниматься будут охранники ДК, они ближе всех.

Вывод: дополнительно охранять такой офис глупость, максимум, что можно сделать, это видеонаблюдение, за человеком, который дежурит внутри, круглосуточно.

Господа сигнализацию нужно устанавливать, тщательно проанализировав все доводы в пользу ее целесообразности!!!

Highlight any portion you want:

Закончилась первая неделя нового года. Откровенно говоря, не самая интересная неделя, можно сказать неделя на раскачку. Мне повезло, что за новогодние каникулы, ни чего не сломалось. Все объекты работают как часы.
За время каникул было время задуматься о реорганизации труда в нашей фирме и в подобных монтажных организациях. Мне довелось поработать в нескольких монтажных организациях, как правило, техник или монтажник ОПС самая не поддающаяся контролю специальность.

Многие руководители пытались контролировать техников, загоняя их во временные рамки, заставляя отзваниваться с объектов. Порядка это не добавляет, техники начинают бесится, качество работы существенно падает.

И понятно, зачем сегодня делать, что-то на века, если завтра вновь нужно выдумывать, как убить время согласно временным рамкам с утра до утра. Вот техники и начинают ходить по сто раз на один и тот-же объект. Сегодня поделает, завтра поделает и так до бесконечности.

Самый оправданный и продуктивный режим работы техника ОПС, был и остается, режим полной ответственности техников за распределение своего рабочего времени.
Схема: « все работает, иди домой, если не работает, сделай так, чтобы работало, невзирая на уровень сложности и потраченное время».

Если придерживаться этой схемы, производительность и качество работы «ключевое слово качество» будет на самом, сколько это возможно, высоком уровне.

Конечно, многое зависит от добросовестности и порядочности персонала. Ну, с этим разобраться проще простого, пару раз предупредить за невыполнение работ, согласно схеме. Потом просто уволить благо техников ОПС без работы хватает.
И еще не маловажно заинтересовать материально, людей работающих на вас, иначе стоящие профессионалы начнут, переходить в другие фирмы.

Теперь о критериях оценки качества работы техника.

Лучшим показателем добросовестной работы, является бесперебойная работа аппаратуры, за которую отвечает отдельно взятый техник. Если на вверенном технику участке постоянно происходят сбои в работе охранной аппаратуры, значит, техник не соответствует окладу, и занимаемой должности. Конечно исключая установку на этих объектах заведомо не работоспособного оборудования. Часто руководители охраняемых организаций экономят на охранном оборудовании, в этом случае, дабы сэкономить деньги заказчика монтажная организация устанавливает, таким клиентам старое или не совсем рабочее оборудование. В этом случае будь техник семи пядей во лбу, сбоев в работе такого оборудования не избежать. И как вы понимаете судить техника за сбои в работе такого оборудования нельзя.

Если все в порядке и все вверенные технику объекты исправно работают, это значит, что техник грамотно распоряжается рабочим временем и добросовестно подходит к выполнению своих обязанностей.

И худшим действием со стороны руководства будет, желание занять техника не свойственной ему работой, или что называется начать высасывать работу из пальца. Руководство мотивирует такие свои действия тем, что на его взгляд техник ни чего не делает, работает полдня и все.

Это самая большая и распространенная ошибка со стороны руководства.
Техник получает деньги не за постоянное пребывания на объектах, а за то, что все бесперебойно работает, как мы говорили выше. Не забывайте, бесперебойная работа оборудования это целиком заслуга техника и ни кого больше.
В конце концов главное качественная охрана.

Highlight any portion you want:

Всех с наступающим, новым годом!!!
Как известно перед самым праздником, увеличивается количество работы, причем качество оной, наоборот падает.
Установка сигнализации не исключение. Каким бы высоким не был профессионализм, работников монтажной организации, результат одинаков.
Исключение составляют, монтажные организации, которые в течение года не обременяли себя, качественной работой. В таких предприятиях, все плохо весь год, без относительно, от мероприятий.
В этой связи не рекомендую, в последние дни уходящего года, осваивать остаток средств, вкладывая последнее, в монтаж сигнализации. Правильнее будет оплатить до нового года, установку, а преступить к ней уже после праздника.
Уверяю вас после торжеств с возлияниями, «отдохнувшие» монтажники торопится уже не будут, голова пуста забот нет. Это значит, что руки размеренно будут выполнять работу, автоматически, как надо. Как говорится, профессионализм не пропьешь.
Это говорит мой опыт, а поверить мне или нет, решать вам!

Highlight any portion you want:

До чего я не люблю коттеджи. Жить в них хорошо, а вот сингалку в них ставить врагу не пожелаешь. Спросите у любого техника ОПС, нравится ему, устанавливать сигнализацию в загородный дом ответит, нет. Тому есть ряд причин и первая это расстояние, второй причиной каждый назовет, отношение хозяев коттеджа к людям и в частности к вам, ну и третья причина это планировка.
Как правило, планировка в коттеджах оставляет желать лучшего, много уровней куча перегородок да еще, хозяева вечно забывают, что сигнализацию нужно начинать вместе с электричеством и вентиляцией. И приходится, выполнять монтаж, в условия близких к МКС. Делать нужно аккуратно, сорить, ходить по полу не рекомендуется, потому что паркет дорогой стены не трогать, и тд и тп.
Теперь о хозяевах, люди нашедшие время и деньги на строительство загородного дома, в течение стройки, судя по всему пообщавшись со строителями. Всех новых людей, воспринимают, как слуг.
С таким отношением выполнять монтаж, аккуратно и грамотно желание пропадает, хочется быстрее закончить и бежать из этого дома.
Хотя правды ради, следует заметить, что, не все, хозяева ведут себя подобным образом встречаются вполне умные и адекватные люди.
До завтра!!!

Highlight any portion you want:

Нам повезло сегодня, отметили начало монтажа, ура. День начался ровно, ни чего из ряда вон не происходило. Ближе к вечеру посыпались заявки, пришлось свернуть монтажные работы и ехать на выполнение заявок. Уже не первый раз на «Барьер-96» слетают коды доступа. Однако в этот раз слетели коды пользователя, а код начальника не пострадал, только почему то самостоятельно прописался в не существующие 7 и 8 номера пользователей. Встречаю такое в первые, в других случаях все коды менялись иногда на восьми и десятизначные. Были случаи, когда коды слетали на ноль, но перезаписи и дублирования не было.
Вывод: если на объекте скачки напряжения, «Барьер» ведет себя не адекватно, на таких объектах имеет смысл устанавливать, UPS от компьютера, я практиковал, проблема исчезает.

Highlight any portion you want:

Надеюсь, сегодня монтаж состоится. Начнем в среду, закончим в пятницу. Думаю, быстрее не получится, хотя, кто его знает. На улице также уныло и холодно, благо скоро новый год. В душе чувствуется нарастающее волнение и новогодний трепет. Вчера проезжал мимо площади половина елки, произвела угнетающее впечатление, в голове ясно возникли образы прошлых елок. Надежда на то, что в этом году елка будет лучше, стала таять, но надежда на то и надежда, подразумевает под собой фразу, «а ни кто и не обещал», но надейтесь ни кто и не запрещал.

Zaliv-TV

Highlight any portion you want: